Увольнять или Оставить? 3 шага чтобы НЕ СДЕЛАТЬ ОШИБКУ на пике эмоций

Забирай полезную Карту Почему вам трудно делегировать: Держись не срывайся.
Ты лицо компании.
Знакомая установка? Руководитель держится на совещании в переписке на встречах.
Не кричит не срывается.
Но подавленный гнев никуда не девается.
Он копится.
А потом...
выстреливает холодностью безразличием или что опаснее всего начинает управлять решениями. В этом видео разберем почему самые опасные увольнения происходят не на крике а после него когда руководитель принял взвешенное решение но на самом деле им управлял вовремя невыраженный гнев. Меня зовут Алла Станковская я психолог.
Если хотите разобрать свою ситуацию пишете в телеграм для диагностики и совместной работы: Подписывайтесь на другие соц.сети: Instagram: VK: YouTube: Дзен: RuTube: Мета запрещенная организация в Российской Федерации ----------- 00:00 Главная установка которая разрушает руководителей. 00:14 Самые опасные увольнения. 00:30 Когда гнев маскируется под обоснованность. 01:14 Куда девается подавленный гнев. 01:50 Гнев не проблема а это сигнал. 02:06 Греф о культуре. 02:26 Опасная иллюзия. 02:46 Проблема не всегда в людях. 03:12 Не каждый раздражающий сотрудник должен быть уволен. 03:28 Гнев vs предел сотрудника. 03:45 Неделя злости на сотрудника. 04:06 Решение созревает внутри. 04:30 Неприятный вопрос для руководителя. 05:07 Шаг 1.
Назвать для себя: Да я сейчас злюсь. 05:22 Шаг 2.
Спросить: На что я злюсь? Что нарушено? 05:37 Шаг 3.
Не идти в разговор на пике эмоций. 05:53 Двойная угроза. 06:10 Выйти из физиологии. психология управление бизнес увольнение гнев злость сотрудники

Источник: rutube.ru