Как делегировать чтобы не переделывать? 3 шага к делегированию без страха и микроменеджмента

Психосоматика управленческой перегрузки.
Проверь себя: Лучше я сам.
Быстро надёжно без риска.
Знакомая фраза? Вы поручаете задачу сотруднику а через 15 минут уже сидите и переделываете всё сами.
Знакомо? Тогда вы не одиноки. В этом видео разберем главную проблему руководителей неумение делегировать.
И нет это не про навыки тайм-менеджмента.
Это про психологию. Меня зовут Алла Станковская я психолог.
Если хотите разобрать свою ситуацию пишете в телеграм для диагностики и совместной работы: Подписывайтесь на другие соц.сети: Instagram: VK: YouTube: Дзен: RuTube: Мета запрещенная организация в Российской Федерации ----------- 00:00 Главная проблема руководителей. 00:30 Исследования тысяч компаний. 00:45 История из жизни. 01:10 Инстинкт в бизнесе. 01:30 Делегирование сепарация. 02:00 Главная трудность. 02:25 Откуда берётся тревога. 02:50 Классические отговорки. 03:10 Перфекционизм. 03:35 Сценарий в голове руководителя. 04:00 Выглядит как ответственность. 04:25 Узкое горлышко. 04:50 Что чувствует команда. 05:15 Самоисполняющееся пророчество. 05:40 Команда слабая? 06:00 Хорошая новость. 06:20 5 элементов архитектуры делегирования. 06:50 Контроль не по тревоге. 07:10 Качество как свойство процесса. 07:30 Сильный лидер. 07:55 От я делаю сам к я создаю условия. 08:15 Точка взросления в бизнесе. 08:45 Физические симптомы перегрузки. 09:10 О чём говорит тело. 09:30 Психосоматика управленческой перегрузки. психология бизнес делегирование сотрудники команда управление

Источник: rutube.ru