Сопротивление перед изменениями: когда продолжать а когда уходить

Забирай чек-лист Сопротивление на старте это норма или знак что вы ошиблись? До того как задать себе вопрос как мне это сделать? руководитель проходит через другой более трудный выбор: входить в новый проект или остаться на привычной глубине рисковать или держаться за синицу в руках. Решение принято.
Выбор сделан.
Начинается движение. И вдруг процесс спотыкается.
То что казалось понятным не идёт.
То что выглядело посильным буксует.
И в этот момент легко сделать опасный вывод: может не надо было и начинать. В этом видео расскажу почему новые проекты буксуют и как не наломать дров на старте. Меня зовут Алла Станковская я психолог.
Если хотите разобрать свою ситуацию пишете в телеграм для диагностики и совместной работы: Подписывайтесь на другие соц.сети: Instagram: VK: YouTube: Дзен: RuTube: Мета запрещенная организация в Российской Федерации ----------- 00:00 Сопротивление на старте.
Кажется не моё 00:52 Может не надо было и начинать. 01:18 История из жизни дайвинг 02:22 Решение принято но что-то мешает 02:50 Тезис 1.
Сопротивление на старте не всегда знак ошибки. 03:17 Тезис 2.
Человек путает трудность входа с неправильностью решения. 04:03 Тезис 3.
Новый уровень требует нового навыка а не только решимости. 04:25 Одного я хочу недостаточно 04:53 Как на практике отличить страх от сигнала это не мой проект? 05:08 Чек-лист из 7 вопросов психология сопротивление страх саботаж сомнения бизнес проект интуиция

Источник: rutube.ru