У тебя амбиции тебе нужно зарабатывать а мне это зачем?

Собственники любят говорить: Мы будем масштабироваться. Но у команды в этот момент возникает очень прагматичный вопрос: А мне это зачем? Рост компании для собственника - это возможности. Для сотрудника - чаще всего дополнительная нагрузка и ответственность. И если человек не понимает что меняется лично для него масштабирование начинает встречать тихое сопротивление. Это одна из самых недооценённых проблем роста. Как думаете: команда должна разделять амбиции собственника или это задача системы управления?

Источник: rutube.ru