Слайды:
Когда мы говорим об увольнении то часто представляем результат конфликта: не нравятся задачи не устраивает компенсация не повезло с руководителем и т.
д.
Но я знаю что бывает по-другому.
Результаты проектов не должны зависеть от участия конкретных людей а сотрудникам полезно понимать что они не навсегда прикованы к текущим задачам зато благодаря им повышают свою ценность на рынке труда.
Попробуем разобраться как действовать компании руководителям и сотрудникам чтобы увольнения приносили пользу каждой из сторон а ещё как стать тем человеком которого на бывшей работе вспоминают добрым словом и хотят вернуть.
О спикере:
Алексей Шаграев окончил факультет автоматики и вычислительной техники МЭИ там же в 2013 году защитил кандидатскую диссертацию.
В Яндексе работал с 2010 по 2020 год последние несколько лет руководил службой свеже-социального поиска.
Выпускник и преподаватель ШАДа доцент в МФТИ.
Увлекается историей и философией свободное время посвящает игре на скрипке.
Источник: rutube.ru