ИЗ -18 МЛН в 20 МЛН выручки в месяц КЕЙС: как мы вытащили компанию из кризиса Компания Collart пришла к нам за привлечением инвестиций. Финансовая модель была рабочей мы помогли привлечь инвестиционный транш в 175 млн. Дальше классическая история. Финмодель нарушена фокус смещён ключевые точки роста проигнорированы. Через время команда вернулась уже в другой ситуации: невозможность обслуживать инвестиции товар без оборотных средств фактически отсутствующий устойчивый бизнес Мы зашли в операционное управление. За год: сократили ежемесячные расходы с 12 млн в 6 раз оптимизировали команду выстроили управляемую финансовую модель стабилизировали операционные процессы Решения были жёсткие но это был единственный способ сохранить компанию. Результат: более 50 инвестиций уже возвращено компания вышла на выручку 20 млн в месяц восстановлен и расширен ассортимент сформирована понятная стратегия роста Сегодня бизнес не просто закрывает обязательства а кратно растёт. В 2026 году переходим из режима антикризиса в режим масштабирования. Оставайся здесь все про привлечение инветиций в российский бизнес. Подпишись
Источник: rutube.ru