Яндекс это не только поиск такси и Алиса.
Это компания на 30 000 человек с несколькими бизнес-группами собственными дата-центрами беспилотниками рекламными технологиями и высокой внутренней сложностью организации.
Камилла Разумная отвечает за развитие и эффективность людей в крупнейшей бизнес-группе Яндекса это около 60 всей компании.
До Яндекса Камилла семь лет работала в BTL-консалтинге с крупными международными брендами а затем перешла в девелоперскую компанию Самолёт.
За четыре года Самолёт вырос с 1 000 до 10 000 человек а сама Камилла до директора по развитию талантов.
В Яндекс она пришла осознанно отказавшись от пяти предложений из девелопмента: ей был нужен другой масштаб и другой уровень вызова.
В этом выпуске мы поговорили о культуре Яндекса среде где экспертиза часто важнее умения нравиться.
О том как запускать проекты когда у тебя 40 стейкхолдеров и у каждого свои интересы.
О том как искать внутренних спонсоров для HR-инициатив: не продавливанием сверху а через реальные задачи бизнеса и конкретных руководителей.
Обсудили зачем Яндексу Лига Талантов на 2 000 человек как устроен нейропомощник для карьерных консультаций и почему тема скрытых знаний о которой говорил Сатья Наделла CEO Microsoft в Давосе сегодня становится практическим вопросом для больших компаний.
И отдельно про личную устойчивость.
Уже три года Камилла работает в среде где высокая скорость плотная конкуренция и постоянные изменения это норма.
У неё есть две практики которые помогают не выгорать: выдыхай и оттолкнись от дна.
За этими простыми словами вполне прикладной подход к тому как сохранять опору когда отвечаешь за людей в компании которая всё время движется.
Telegram-канал Трудовая гармония:
Бесплатные курсы Фронтлайнер:
Сайт:
Таймкоды:
00:00 Камилла Разумная
00:16 За что отвечает директор по эффективности в Яндексе
03:01 Ты 25-я как Камилла пришла в Самолёт
06:54 Путь: ретейл консалтинг стройка BigTech
09:36 Первые впечатления от Яндекса
14:06 Почему внутри Яндекса все конкурируют
17:25 За что ценят в Яндексе и при чём тут экспертиза
20:00 Три качества для работы в BigTech
25:53 Лига Талантов на 2 000 человек
32:17 Обратная связь не тебе а твоей работе
39:14 Выдыхай и оттолкнись от дна
44:29 Почему ценности компании не могут быть вечными
54:22 Как продавать HR бизнесу который в него не верит
1:00:56 Нейропомощник и AI-тренажёр в Яндексе
1:14:44 Экспертные сообщества и скрытые знания
1:25:42 Блиц: осознанность доверие и калькуляторы
КамиллаРазумная Яндекс HR BigTech подкаст управление таланты развитиелюдей корпоративнаякультура лидерство мытутподелу
Источник: rutube.ru