КАК ЭТО СДЕЛАТЬ? Лидерство в цифровой трансформации: опыт АЛРОСА

Канал амбассадоров российской телекоминдустрии о технологиях в ИТ и телекоме: В этом выпуске рубрики Лидеры независимой трансформации вместе с ИТдиректором АЛРОСА Вадимом Желтухиным поговорили о том как управлять цифровой трансформацией в большой компании как выбирать вендоров почему у АЛРОСА всегда есть план Б и что на самом деле рушит эффективные внедрения? Смотрите выпуск подписывайтесь и пишите в комментариях какой вопрос про лидерство и импортозамещение разобрать в следующих выпусках. Участники выпуска: Мария Говорухина директор по маркетингу ПРОТЕЙ ТЛ Вадим Желтухин ИТдиректор АК Алроса Таймкоды: 0:00 Вступление.
Что будет в выпуске? 0:40 Почему АЛРОСА начала путь к импортонезависимости ещё до 2022 года 2:05 С чего начинается переход на российскую ИТинфраструктуру 4:35 Переход с Skype Business на IVA и адаптация сотрудников 6:35 Как в компании выбирают ИТрешения и оценивают вендоров 10:30 Зачем нужен второй вендор и как работает план Б 13:20 Главные проблемы российского ИТрынка: зрелость совместимость обновления 16:00 Готовы ли российские ERPрешения к крупному бизнесу 19:10 Как в АЛРОСА подходят к внедрению искусственного интеллекта 23:40 Где ИИ уже помогает в производстве и анализе данных 27:00 Что делать если на рынке нет подходящего решения 29:20 Неочевидные преимущества отечественных поставщиков 31:20 Какой будет цифровая модель предприятия через 5 лет 35:10 Автоматизация не только производства но и вспомогательных процессов 36:40 Каким должен быть сильный ИТдиректор 38:00 Завершение Подписывайтесь на наши соц.
сети: ПРОТЕЙ ТЛ Сети связи для В2В в телеграм: Я.Дзен: Я.Музыка: Вконтакте: Rutube: Официальный сайт компании:

Источник: rutube.ru