Как управлять профессионализмом сотрудников когда компетенции перестают работать

Сегодня модели компетенций есть в большинстве компаний - по данным наших исследований они существуют более чем в 80 организаций.
Значит ли это что они всегда решают те задачи для которых создавались? Поговорим на вебинаре о том как меняется логика работы с профессионализмом что это означает на практике: надо ли перестраивать подход и если да то как это делать чтобы он действительно работал на цели бизнеса. На вебинаре обсудим следующие темы: Профессионализм сотрудников: что это и как этим управлять? Классический подход к разработке моделей профессиональных компетенций Ключевые тенденции: стагнация компетенций vs перерождение компетенций Новая логика профессионализма: Переход к мета-навыкам От hard и soft skills к гибридным навыкам Ролевой подход От комплексных моделей к точечным Компетенции как данные для анализ Три сценария работы с профессиональными компетенциями: типовые сложности и возможные решения Спикеры: Анастасия Матусевич директор проектов практики Развитие HR-среды ЭКОПСИ Консалтинг Кристина Лесничая консультант практики Развитие HR-среды ЭКОПСИ Консалтинг

Источник: rutube.ru