MBO управление по целям: почему без этого любая система целей превращается в бюрократию
Почти семьдесят процентов руководителей ставят цели каждый квартал и каждый квартал разочаровываются в результатах.
Вы согласовали план сотрудник кивнул пожали руки...
а через три месяца снова то же самое.
Цифры не выполнены мотивация упала отношения натянуты.
Знакомо? В этом видео вы узнаете почему система управления по целям MBO не работает без живого коучингового диалога и как это исправить раз и навсегда.
Что вы получите досмотрев это видео до конца:
Поймете главную ошибку при внедрении MBO которую совершают девять из десяти компаний
Узнаете как выстроить совместное согласование целей между менеджером и сотрудником так чтобы цели реально выполнялись
Получите пошаговую систему корпоративного резонансного коучинга для управления командой
Разберете инструменты performanceтрекинга которые мотивируют а не демотивируют
Сделаете практическое упражнение прямо во время просмотра и почувствуете разницу уже сегодня
Это не просто теория.
Здесь собраны главные идеи об управлении по целям с комментариями и кейсами Ивана Белоусова опытного коуча бизнестренера и клинического психолога с семнадцатилетней практикой.
Иван прошел обучение лично у Стивена Гиллигена Роберта Дилтса и других мастеров современной практической психологии сертифицирован по пяти направлениям коучинга включая бизнескоучинг и экзекьютивкоучинг по стандартам ICF.
Он адаптировал эту информацию под реальные запросы наших людей и дополнил ее кейсами из практики корпоративного и бизнесрезонансного коучинга с простыми упражнениями которые вы выполните прямо во время просмотра.
Что разбираем в этом выпуске:
Что такое management by objectives и почему Питер Друкер создал эту систему как инструмент партнерства а не контроля
Чем отличается постановка целей от согласования и почему это меняет всё в мотивации персонала
Как работает психологический контракт между менеджером и сотрудником и почему его нарушение убивает вовлеченность
Как MBO встраивается в корпоративный резонансный коучинг и превращает формальные встречи по KPI в живой диалог
Как коуч применяет MBO в бизнесрезонансном коучинге при работе с предпринимателями и собственниками
Что такое performanceтрекинг и как выстроить мониторинг KPI без стресса и страха
Чем MBO отличается от OKR и что выбрать для вашей команды
Пошаговая схема внедрения: от диагностики до квартальной ревьюсессии с командой
Знаете почему сотрудник который внешне согласен с целью внутренне её саботирует? Это не лень и не слабоволие.
Это нейробиологически обоснованная защитная реакция мозга на когнитивный диссонанс.
Именно это разрушает большинство систем управления по целям.
В этом подкасте мы объясним механизм и покажем как его устранить с помощью коучингового диалога.
Практические инструменты которые вы получите:
Пять резонансных вопросов для MBOсессии сохраните и используйте завтра на встрече с командой
Упражнение Четыре вопроса к цели выполните прямо во время просмотра за семь минут
Шпаргалку для еженедельного чекина: три вопроса которые заменяют часовые совещания
Формат квартальной ревьюсессии по принципу gain and gap признание достигнутого плюс честный анализ разрывов
Резонансный коучинг авторская методология Ивана Белоусова объединяющая самые эффективные техники из пяти направлений коучинга в один современный подход.
Он включает лучшее из бизнескоучинга экзекьютивкоучинга методов ICF КПТ и трансформационной лингвистики адаптированных под то как реально учатся взрослые.
Результат: инструменты которые кратно эффективнее классических.
Многие выпускники говорят что это обучение стало лучшим решением в их жизни жизнь разделилась на до и после.
Уже через десять дней после начала обучения они проводили реальные эффективные коучинговые сессии.
Напишите в комментариях: как вы сейчас работаете с целями в команде или в личной жизни? Что работает а что буксует? Делитесь это ценный опыт для всех кто идет к своим целям осознанно.
Готовы к прорыву во всех сферах жизни быстро и безопасно?
Получите ценный чеклист по самым эффективным техникам современного НЛП прямо сейчас:
А для значительной трансформации с опытным тренером присоединяйтесь к курсу НЛП Практик 3го поколения:
управление mbo управлениепоцелям резонансныйкоучинг корпоративныйкоучинг
Источник: rutube.ru