Сертифицированный практик ТОС TOCICO консультант и автор книг Дмитрий Егоров выступает на Литейном Интенсиве 2025 с двухчасовым докладом о Теории ограничений.
Лекция о том как системный подход к управлению основанный на физике потоков помогает бизнесу зарабатывать больше правильно расставляя приоритеты и находя главные тормозящие факторы ограничения.
Дмитрий делится опытом внедрения ТОС на российских предприятиях разбирает отличия от Lean и Six Sigma а также объясняет почему классическая себестоимость часто вредит бизнесу.
Вы узнаете о Барабане-Буфере-Канате ДБР типах производственных потоков A V T и о том как управлять незавершенным производством НЗП для выполнения заказов в срок.
Сайт Литейного Интенсива -
Литейный Интенсив в Телеграм -
Литейный Интенсив в MAX -
00:00:00 О спикере
00:02:00 Почему в России всего три специалиста по ТОС
00:07:00 Что почитать по ТОС
00:12:00 Почему гонка за тоннамичас убивает бизнес
00:16:00 Эффективность vs.
результативность
00:24:00 Зарабатывать сегодня и в будущем
00:30:00 ТОС Бережливое производство Lean и Six Sigma
00:40:00 Визуальный менеджмент и Закон Литтла
00:49:00 Неопределенность vs.
Прогнозы
00:52:00 4 столпа ТОС
01:02:00 Главное: Балансируйте поток а не мощность!
01:08:00 5 фокусирующих шагов
01:19:00 Инструмент Барабан-Буфер-Канат ДБР
01:24:00 Типы ограничений
01:37:00 Типология потоков
01:47:00 График загрузки мощности
01:52:00 Психология изменений
01:56:00 Слои сопротивления персонала
ТОС ТеорияОграничений Голдратт УправлениеПроизводством БережливоеПроизводство Lean ДмитрийЕгоров ЛитейныйИнтенсив УправлениеЗапасами БизнесКонсалтинг ПроизводственныйМенеджмент УзкиеМеста
Источник: rutube.ru