Процессы без хаоса: как сделать бизнес управляемым Юлия Балдина Ватериус

с чего начать настройку операционки если сейчас исторически сложилось и нет единой схемы как разложить бизнес на сквозные процессы и связать их с деньгами и целями компании какие метрики реально нужны операционному директору и собственнику а какие только создают шум как выстроить рабочие коммуникации между продуктом продажами и операциями чтобы не терять задачи по дороге почему без фокуса на работу по системе компания застревает в постоянных изменениях и ручном тушении пожаров когда пора звать внешнего операционного директора или бизнестрекера и как с ним эффективно работать 00:00:37 как себя представляет Юлия 00:01:23 почему от 100 миллионов 00:03:39 про курсы из Instagram 00:04:46 кто такой информационный директор 00:07.00 какая база должна быть у предпринимателя 00:07:58 про оптимизацию расходов 00:09:11 фин.
план 00:10:37 какого оборота нужна операционка 00:11:39 бизнес это хаос и эффект клюшки 00:13:39 с какого оборота нужен 1С 00:17:46 в каких случаях надо обращаться к Юлии 00:31:22 как обманывают на маркетплейсах 00:32:57 как определить хорошего сотрудника 00:37:57 рассматриваем кейс Евгения 00:44:05 про развитие в отсутствии рынка 00:45:42 стратегия Евгения 00:50:31 новые продукты Евгения 00:54:07 что такое операционка 00:58:57 кор.
операционки 01:13:01 вайбкодинг 01:14:30 PR и маркетинг: в чём разница Гость - Юлия Балдина операционный директор на аутсорс бизнес-трекер основатель консалт-группы LudiMogut Telegram Сайт Ватериус автоматическая передача ваших счётчиков. Сайт Ватериус Telegram Instagram принадлежит Meta Platforms Inc.
признанной экстремистской организацией в РФ операционныйдиректор бизнеспроцессы управлениекомпанией операционка бизнестрекинг делегирование лидерство ростбизнеса предпринимательство итменеджмент стартап метриковбизнесе коммуникациивкоманде сквозныепроцессы организациябизнеса управлениекомандой стратегияибэклог ватериус waterius приглашенныйэксперт

Источник: rutube.ru