Здравствуйте!
Меня зовут Станислав МилевскийДобролюбов.
Я руководитель и собственник двух независимых СТО в городе Кострома.
Хочу рассказать про обучение от Сергея Колмакова.
Я оказался на этом курсе абсолютно случайно: увидел в группе автосервисов приглашение от коллег.
Раньше я скептически относился к подобного рода информации проходил несколько тренингов и конференций когда работал в дилерстве руководителем СТО.
Думал что это очередной инфовброс.
Но на самом деле всё оказалось подругому.
Расскажу вкратце в трёх частях:
- Что мы получаем.
- Какие мои ощущения от обучения.
- Как это применимо в текущей деятельности моих организаций.
Мы получаем развёрнутые и обширные знания по базовой экономической теории которые Сергей преподносит понятным и доступным языком.
У меня есть финансовое образование поэтому многое из пройденного мне знакомо.
Но применительно к автосервису эти знания оказались невероятно полезными: мы изучали формулы расчёта и различные варианты ведения деятельности.
Эти знания будут полезны любому руководителю автосервиса независимо от масштаба: будь то гаражное СТО или крупное предприятие с наёмными руководителями.
Да поначалу формулы и расчёты могут показаться сложными.
Но это только на первый взгляд: когда начинаешь считать своё предприятие становится понятно как действовать дальше.
Самое сложное запомнить формулы на практике а вот термины и определения оказались очень простыми для восприятия.
Ещё один важный плюс мы получаем пакет резюмирующих материалов.
У всех есть конспекты к которым можно вернуться при необходимости.
На второмтретьем занятии я начал понимать насколько просто и полезно считать цифры по реальному бизнесу: они показывают реальное положение дел состояние финансов и реальную стоимость денег.
Сергей учит считать любые расходы учитывать мелочи они складываются в общую картину.
Мы ввели регулярные отчёты и учёт расходов.
Благодаря этому у нас появился инструмент для принятия управленческих решений.
В начале обучения я столкнулся с серьёзными трудностями: на одной из точек ушли приёмка мастераприёмщики и запчастист я остался один с командой слесарей которые переживали изза ситуации.
Благодаря советам Сергея и нашим личным обсуждениям мне удалось выстроить работу сервиса:
- сформирована новая команда приёмщиков
- внедрена новая система учёта
- установлено новое программное обеспечение
- созданы комфортные условия труда: куплены удобные кресла и компьютеры для приёмщиков.
Всё это моя личная инициатива после прохождения части курса.
Общаясь с коллегами которые тоже проходят обучение я увидел разные подходы к организации работы и захотел создать комфортные условия для своих сотрудников.
Цель минимизировать человеческий фактор и научиться принимать управленческие решения на основе цифр.
Результаты уже видны:
- мы отказались от клиентов со своими запасными частями что вызвало некоторое недовольство
- высвободили время для планирования записи вместо срочного приёма машин
- наблюдаем рост выручки и прибыли: заказываем запасные части и качественно работаем с клиентами.
Я говорю сотрудникам: лучше грамотно обслужить 10 человек чем быстро прогнать 100.
Когда мы аргументированно подняли ценники отсеяли небольшую часть клиентов но сократили затраты времени и эмоциональные нагрузки на решение конфликтных ситуаций.
Это новый этап в развитии предприятия.
Думаю что дополню отзыв спустя 3 месяца полгода или год.
Мне понравилась открытая и позитивная подача материала.
Случайно оказавшись на курсе я бы прошёл его ещё раз и пришёл в следующий поток.
Рекомендую руководителям и собственникам пройти это обучение оно применимо не только к автосервисам но и к любой сфере бизнеса.
Например я уже применил методики расчёта в сфере общественного питания и это работает.
Такой подход полезен и для внутренней мотивации и в профессиональном плане: ты видишь реальное положение дел и принимаешь решения на основе объективных цифр.
Сергей большое спасибо за обучение и предоставленную возможность! Искренне благодарен и уверен что ваш бизнес будет процветать.
Многие люди которым вы помогли будут вспоминать вас добрым словом.
Большое спасибо!
Источник: rutube.ru