Максим Б. Екатеринбург

Меня зовут Максим Бессонов. Я владелец научнотехнического центра ShedSkills в городе Екатеринбурге.
Занимаемся мы приоритетно инженерным тюнингом обслуживанием и ремонтом премиальных марок: BMW Mсерии Audi RSсерии Mercedes AMG и всего что относится к спортивному сегменту. Одной из целей данного обучения я ставил для себя задачу найти инструмент который позволит моим коллегам раскрыть потенциал чтобы они начали брать ответственность в рамках своего функционала более осознанно У меня лично изменилось то что я стал чуточку ближе к позиции владельца: доверие к себе как владельцу повысилось доверие к команде и управленцам тоже.
Осталось дождаться их результативности. Этот курс я прохожу второй раз.
Первый раз я проходил его совместно с моим прежним руководителем в 2022 году.
И надо сказать что данный курс несколько более расширен глубже затрагивает отдельные аспекты.
Возможно он даже чрезмерно насыщен информацией но тем не менее мне как владельцу нескольких бизнесов это скорее импонирует: порой нехватка информации более губительна нежели её переизбыток. Какието знания я обновил и актуализировал какието были для меня новыми.
Много информации осталось в голове в дальнейшем она должна трансформироваться в знание то есть приобрести какуюто структуру. В целом курс достаточно лёгкий для восприятия однако если говорить про практические моменты я за собой заметил следующее: ввиду текущей нагрузки и управления несколькими бизнесами и проектами переключаться между ними с возрастом или под влиянием внутренних психологических процессов становится сложнее. Приведу пример: теоретическая часть впитывается хорошо но когда идёт переключение на практическую часть мозг сопротивляется вникать в какието цифры и чужие расчёты становится труднее. Разговаривал с коллегами: они сказали что узнали о вещах о существовании которых даже не подозревали теперь сложилась общая картина. Больше всего мне понравился тот момент что часть информации тяжела для осмысления руководителю но очень ценна для владельца.
И понравилось что вы Сергей даёте одну и ту же информацию под разными углами зрения с позиции владельца и с позиции руководителя.
Такие отсылки однозначно плюс для руководителей: у них выстраивается понимание того что ценно владельцу. Изменилось ли моё мышление? Это философский вопрос.
Мышление владельца у которого несколько направлений бизнеса всегда меняется курс тут не причина а следствие запроса на изменение.
Вижу рядом коллег которым доверяю и в которых верю: моя задача раскрыть их потенциал.
Коротко: мышление не изменилось а лишь подчеркнуло некоторые моменты про результат говорить пока рано. Бизнес который был в 2022 году вырос многократно по площади количеству сотрудников и выручке.
То есть результатом стало не просто изменение а развитие нового предприятия. Сейчас идёт большая инвестиционная работа: ремонт нового цеха выезды на этапы параллельные проекты в рамках деятельности МТЦ.
Не все сотрудники готовы к новой ответственности некоторые с нами расстаются. Вижу что: - цифры стали более важны для коллег они хотят на них влиять - стали появляться личные планы - ужесточился контроль - мы переработаем систему отчётности. У меня уже есть понимание какой дашборд я хочу видеть по итогам года возможно сначала на старом 1С а затем на новом.
Важным стало движение денежных средств финансовые потоки и рентабельность это отразится в отчёте о движении денежных средств. Рекомендуете ли подобное обучение коллегам? Альтернатив как таковых нет курс уникален.
У меня есть второе направление помимо машиностроения хорека.
Делился информацией с директорами: например работа с дебиторкой оказалась очень полезной.
Директор пекарни сказал: А можно ещё посмотреть? Курс можно рекомендовать не только для автобизнеса: 50 информации подойдёт под любой тип бизнеса.
Важно понимать что будет сопротивление это часть работы.
Мозг воспринимает выход из зоны комфорта как страх через внутреннюю боль.
К этому нужно морально подготовиться делать это ради себя а не ради когото. Если сравнивать с потоком 2022 года ёмкость материала сейчас кажется в два раза больше он более объёмный насыщенный детализированный.
Проходил курсы финансовой грамотности от АТМгрупп питерской консалтинговой компании ничего похожего не встречал: настолько детального материала не попадалось. Прошёл бы курс повторно? Да.
Вопервых видно что материал трансформируется чтото добавляется убирается.
Вовторых с годами мозг больше фильтрует информацию не используемую в операционных процессах.
Повторение мать учения.
Я готов пойти с коллегами послушать обсудить это сближает. Поэтому это не последний раз когда я на данном курсе.
Бывает что профессиональную истину не слышат сразу а через год говорят: Ты тогда говорил теперь мы тебя поняли. Спасибо за уделённое время. Для себя чтото почерпнул расставил приоритеты.

Источник: rutube.ru