Когда Сатья Наделла возглавил Microsoft у компании были сильные продукты огромный рынок и талантливые сотрудники.
Но внутри стагнация: команды конкурировали друг с другом инициативы тормозились а люди боялись ошибаться.
Наделла начал не с новой стратегии.
Он начал с изменения модели лидерства.
Вместо культуры я знаю культура мы учимся.
Руководителей стали оценивать не только по результату но и по тому как они развивают команды и создают среду для роста.
Этот сдвиг стал одной из причин нового витка роста компании.
Сегодня похожие вызовы есть во многих организациях: стратегии быстро устаревают изменения буксуют а команды теряют энергию.
И часто дело не в ресурсах или KPI а в подходе к лидерству.
17 марта в 19:00 мы проводим вебинар Трансформационное лидерство: вызовы времени и новые ориентиры для руководителей.
Спикер Александр Белов управляющий партнёр Best Trainings.
Поговорим о том как сегодня меняется лидерство и какие подходы помогают командам проходить через изменения и расти.
Регистрация по ссылке
Источник: rutube.ru